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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時(shí)間：2013-8-30閱讀：1107次
上半年，鞍鋼礦業(yè)公司齊大山鐵礦采剝總量、鐵礦石產(chǎn)量、鐵精礦產(chǎn)量分別超過計(jì)劃207萬噸、14.16萬噸和10.4萬噸，鐵礦石成本和鐵精礦完全成本比計(jì)劃分別多降低1.62元/噸和1.23元/噸，利潤超過計(jì)劃1.66億元，產(chǎn)量和利潤實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
今年初以來，該礦充分發(fā)揮采、選、電聯(lián)合體優(yōu)勢，日均增加產(chǎn)量1.2萬噸;提升爆破質(zhì)量和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，使電鏟效率提高了50萬噸/臺(tái)年;提升采場布局的科學(xué)合理性，縮短汽車運(yùn)距0.2千米，增加汽車單重，上半年降低運(yùn)輸成本800多萬元;提升選礦設(shè)備效率，實(shí)施磨機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)選礦主體設(shè)備“零故障”。同時(shí)，他們通過建立全員成本責(zé)任體系、指標(biāo)體系、考評(píng)體系、推進(jìn)體系、保障體系，將各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解為成本、費(fèi)用、產(chǎn)量、質(zhì)量、技經(jīng)等5大項(xiàng)259小項(xiàng)指標(biāo)，有效地激發(fā)了職工降本增效的積極性。
