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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
今年以來，面對嚴(yán)峻的市場危機，舞鋼公司不斷加大高端產(chǎn)品的研發(fā)銷售力度，走差異化競爭之路，前10個月，舞鋼以國家支持的新能源、海工裝備等新興行業(yè)為依托，研發(fā)出大厚度水電鋼等高端新品種9個，承接新產(chǎn)品有效合同10.6萬噸，月均承接新產(chǎn)品合同保持在萬噸以上。
在全員全方位力降成本的同時，舞鋼深入貫徹落實集團"提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級"的號召，堅持走"品種質(zhì)量效益型"道路，從研發(fā)、銷售、質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)等方面入手，研發(fā)銷售高端新品，鞏固品牌技術(shù)優(yōu)勢。舞鋼通過大量的前期市場調(diào)研、用戶行業(yè)發(fā)展需求信息研究以及與設(shè)計院所等的技術(shù)交流等工作，瞄準(zhǔn)有廣闊市場及高技術(shù)含量、高附加值的高端產(chǎn)品潛心研發(fā)，在充分發(fā)揮舞鋼寬厚板技術(shù)裝備能力的前提下，確定新特品種開發(fā)目標(biāo)，2012年1至10月份，舞鋼開發(fā)出了大厚度水電鋼、煤化工用臨氫鉻鉬鋼和特殊技術(shù)要求的大厚度海洋工程用齒條板等9個高端新品，為新產(chǎn)品市場推廣和批量訂貨打下了堅實的基礎(chǔ)。
同時，結(jié)合身處寬厚板行業(yè)領(lǐng)先地位的實際，舞鋼不斷加大技術(shù)促銷力度。首先充實了新產(chǎn)品銷售隊伍，建立了一支"技術(shù)加銷售"型的市場開發(fā)團隊;每月制定詳細(xì)的促銷走訪計劃，責(zé)任分工、步步落實，每名銷售人員按照分管區(qū)域開展用戶走訪和市場開拓;公司高層領(lǐng)導(dǎo)率隊組成用戶走訪團隊，與重點用戶和重點院所建立長期快捷的溝通機制，緊盯直供用戶和重大工程項目的用鋼需求，最大限度地爭取合同;按照月度重點合同明細(xì)，積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，密切關(guān)注合同生產(chǎn)進度，及時準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題并快速解決，推動合同由"按月交貨"向"按旬交貨"轉(zhuǎn)變，為合同如期交貨創(chuàng)造條件。
