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　　今年以來(lái)，河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼一鋼軋廠多措并舉千方百計(jì)保證3座150噸轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)的順行，上半年3座150噸轉(zhuǎn)爐共冶煉幾十個(gè)品種的鋼水220.6919萬(wàn)噸。
　　轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織模式是河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)寒冬的有效措施，而生產(chǎn)組織模式的轉(zhuǎn)變，絕不僅僅是調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏和控制產(chǎn)能，更重要的是挖掘其中的潛力。今年以來(lái)，唐鋼一鋼廠為確保3座轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)穩(wěn)定，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工的護(hù)爐意識(shí)，狠抓爐況維護(hù)，保證生產(chǎn)順行。該廠把維護(hù)轉(zhuǎn)爐爐況作為首要工作，首先，加強(qiáng)入爐鐵水管理，對(duì)鐵水渣量嚴(yán)格監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行鐵水扒渣標(biāo)準(zhǔn)化操作，針對(duì)爐襯侵蝕的不同程度供給鐵水，盡量使用硅低鐵水，適當(dāng)減少渣鋼的加入量，并提高高拉碳率，為轉(zhuǎn)爐平穩(wěn)操作創(chuàng)造有利條件。其次，他們嚴(yán)格執(zhí)行濺渣護(hù)爐規(guī)定，各班組冶煉過(guò)程控制好過(guò)程溫度，礦石和鐵皮球盡量早加，保證足夠的濺渣量;轉(zhuǎn)爐車間每日監(jiān)測(cè)爐體情況，對(duì)爐襯進(jìn)行測(cè)厚跟蹤，對(duì)采集的數(shù)據(jù)及時(shí)分析列統(tǒng)，對(duì)爐體薄弱的部位及時(shí)組織人員進(jìn)行補(bǔ)爐。再其次，他們嚴(yán)抓交接班前投補(bǔ)料數(shù)量及儲(chǔ)備情況，合理調(diào)配噴補(bǔ)人員，執(zhí)行煉鋼工現(xiàn)場(chǎng)雙方確認(rèn)對(duì)口交接制度，并對(duì)交接爐況差的進(jìn)行嚴(yán)厲考核。
　　在冶煉低碳鋼SPHC、SPHD系列的品種鋼時(shí)，終點(diǎn)碳較低、渣中氧化鐵較高、爐渣較稀均對(duì)爐襯維護(hù)有很大的影響。為了在冶煉SPHC、SPHD時(shí)更好地維護(hù)爐襯、提高濺渣護(hù)爐效果，該廠煉鋼小組提前了解鐵水情況，合理配加廢鋼。在實(shí)施濺渣護(hù)爐這項(xiàng)技術(shù)的過(guò)程中，該廠3號(hào)轉(zhuǎn)爐爐長(zhǎng)和操槍工從本爐役的中后期開(kāi)始，及時(shí)掌握每一爐鋼的爐渣成分(MgO及FeO)，并對(duì)濺渣情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)濺渣不好的爐次認(rèn)真分析原因，及時(shí)調(diào)整冷料結(jié)構(gòu)。此外，他們還在操作中加強(qiáng)出鋼口的維護(hù)與更換工作，確保不剩鋼水，嚴(yán)格控制出鋼溫度，無(wú)特殊情況杜絕高溫鋼水，對(duì)維護(hù)爐況、延長(zhǎng)爐齡起到重要的促進(jìn)作用。